10分飞艇计划师_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前三天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的另一个多意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意想看 博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前一点网站或自媒体为了得到哪此流量,得付出多少代价?不过话说回来,对比一点其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园觉得有提升的空间。

    一帮人会说了,博客园可能追求利润了,会不必给一点积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不必,可还前要实现双赢的办法所以有,为什么我么我让其它网站可能有这种比较心智心智心智心智开花结果 的句子期期的句子期期期期的办法。

1  非常赞同MVP机制

   外国网友InkFx在『建议』给博客园官方的另一个多意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪此呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升人个 的写作能力和技术能力,这这样 直接变现,我得通过出书换工作做培训等办法变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我老要写博客的动力。

   3 能提升人个 的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也有之前 说,除了能推广之外,其它都后要 直接受益。就有要是谈收益一点庸俗,但可能博客园能给大伙儿儿带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园后要 一定的品牌,这样 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会一点争议,但帮我说,可能博客园不做,其它网站照样会做,为什么我么我让,不可正确处理一点博主是想变现知识的,可能博客园这样 付费知识的机制,这样 哪人个 ,可能就流失到其它网站了,为什么我么我让有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,大伙儿儿的博文一般会跟随所以有流量。

    另一个多还前要实践的办法是,博客园还前要先开若干个专栏,把哪此专栏贴到 首页可能其它醒目位置上以吸引流量,为什么我么我让,还前要推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章后要 虚拟币,虚拟币还前要买知识,当然人民币也还前要兑换虚拟币。

    可能推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,为什么我么我让哪此大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过可能现在访问博客园,想看 的有之前 一篇篇文章,我可能要关注一点大咖,还得手动关注,为什么我么我让大咖的文章不须成组织成专栏系列。所以有姑且不谈收费得话题,可能大伙儿儿想看 系列文,当前的页面排布形式不须能很好地留住访问者。 

3  还前要引入知乎模式,也还前要组织博客园版本的企业红黑榜,总之多你会参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这可能给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园还前要引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的办法,但看下来,这块提的什么的问题太大,回答者有之前 多,从人个 的用户体验上来看,是博问的入口在首页不须明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的办法(还前要说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,还前要进一步留住访问者,我后要 专家,所以有给沒有好建议,但博客园还前要集思广益,甚至还前要借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,所以有从这种意义上来讲,还还前要引入红黑榜模式,让大伙儿儿给出当前公司的评价。可能说讨论技术什么的问题有门槛,但评价人个 当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方公司商务合作 ,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算老要关注博客园,可能我孤陋寡闻,想看 的线上线下活动有,但不须多。

    多组织线下活动的好处你会不说了,这里我提出另一个多什么的问题,谁来组织?组织何种活动?不须钱?       

    博客园有名声,就至少无形资产,所以有能比较方便地找到赞助商。你会抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而一点图书公司的图书中介,可能出版社的编辑有出书需求,而一点IT人也想通过出书帮助人个 顺利通过面试,这样 博客园还前要推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也还前要搞些作者培养基地这种的活动。

    此类活动,博客园处于“中介”的地位,甚至不必出钱,出的力要是必多,但至少还前要挣到名声和流量。其它网站这种活动有之前 少,也给大伙儿儿带来了一定的流量,这都还前要借鉴。同理,博客园也还前要牵线搭桥,让更多的大咖有可还前要出视频教程,可能有可能去做企业培训。

5  从产品角度观察博客园这种年的成长

     治大国若烹小鲜,所以有在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点不须多,但一起有之前 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎后要 团队,有之前 人个 。

     自认为在网站运营方面我知道得不须多,但我之前 做过网站数据分析,也运营过人个 的淘宝网店,这里仅仅是提出些办法。

     1 还前要通过流量工具想看 首页里各次责的热力图,比如大伙儿儿一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx次责进入,这样 就还前要适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就另一个多连接,这块也还前要改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 还前要定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园还前要把一篇篇博文当成另一个多个商品,一起借鉴淘宝京东等办法,看下大伙儿儿是为什么我么我吸引和留住访客的,哪此后要 现成案例还前要借鉴。

     为什么我么我让,一点互联网产品至少另一个多月有两次发版,一点甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也还前要定期做些新功能的尝试,哪怕错了有之前 要紧,大多数网站后要 通过一点点试错发展过来的。

6  可能博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我之前 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了得话,大致意思是,孙权手下的官员还前要投降,投降后照样还前要做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没之前 那样威风了。

     所以有可能博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就可能转到其它网站,到其它网站后照样还前要发文章提升人个 的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但可能博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不必像现在那样有可能实现财务自由了。

     互联网环境里,另一个多网站上市不须可能,博客园运营方也还前要分析下当前离上市还差哪此次责?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式还前要通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的有之前 持续运营和维护,不过这似乎都后要 什么的问题,可能说,后要 有现成的正确处理方案,后要 还前要在短时间里用钱正确处理的什么的问题。

      1 改版网站,前端工程师即可。可能要升级后台,原来的技术人才有之前 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理可不可不可否正确处理什么的问题。4 找公司商务合作 方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该有之前 为什么我么我费事。

     但相反可能哪此后要 做,就至少博客园坐拥这样 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。